工作上被通知换组“升职”了 怎么办？

情况如下
原来我是A组的人，离职的同事在B租当负责人。
B组负责人在我们来看，也受A组组长管理统筹大局（B组负责人年龄太小了）

现在B组负责人匆忙离职了，活被拆开了两部分。
一部分给原来B组能力OK的一个人作为负责人。
一部分开发简单一点（但是比较恶心的活）直接通知我作为负责人。（部门领导把大家叫在一起通知这个事情的时候，我是最后一个知道B要离职的）

现在大概状况，个人理解是:公司实在没人了，就是在剩下的矮子里拔大个。把我弄出去干这个活了，当了负责人。
（组里还有比我更高的能力的，就是年龄比我大，不知道为啥不让他去干这个。可能怕活杂 把人吓跑了？）

目前这个工作调动，个人理解有几个缺点:
1. 我是被A组组长硬弄出来一个转甲名额，把我从外包转为正式的，我还想继续离得近一点，尽我所能去效劳。现在就感觉被排除出去了（虽然说组长明确说培养名单里就有我，也给我了一个招小弟的名额。。但是我知道交集少了以后肯定会淡的）
2. 交接匆忙 我是从0碰的这个项目（代码我肯定能接起来，就是心情不爽）
3. 大部分工作都跟运维一样，开发任务比较简单，个人感觉技术上长久来看没啥提升。
并且换了冷门技术栈（相对我在的城市），对下份工作应该没啥帮助。
4. 流程不明确，这两天从中体验到的顺序是 需求方->项目经理->开发->开发负责人->产品经理（跟我一样“空降”的，他也是拒绝这个活的）
（需求我确认了下，是不大，但是这边小活，以后应该会总有。这个流程让我很难受，不知道有没有人能推动流程改革）

优点:
1. 可能会比普调更高工资？（说实话 不给我弄过来，普调我都能接受。很想被原来组长罩着 然后我在后面也卖力干活）
2. 锻炼统筹，分活的能力？
3. 能换一批人同事交流？

我想问问MJJ对我这个事的看法。我都萎靡不振好几天了，组长也能看出来

扯淡了 我性取向正常。只是知道碰到一个好的直系领导不容易

诶，话是这么说，我是头一次不太想跳槽。这种换组的心理负担远大于跳槽。

跳槽我是可以做个白纸，遇到烂人上级就用不理了。现在这个情况好难受啊

就怕领导知道了，就进退两男了

段子这方面就服你