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[经验] 跑题:坏HR?其实可能是坏公司


本帖最后由 arrr 于 2021-11-17 13:06 编辑

(抱歉跑题,但是既然大家讨论的这么热烈,我也水一下好了)

是受到了这个帖子的启发:https://hostloc.com/thread-912733-1-2.html

想发这个帖子的原因是因为上面帖子里回复的人很多人把责任怪在了HR头上,我想给你们讲个故事。

我刚从业的时候,进了一家小公司。公司虽小,但是管理阶层(Hierarchy)倒是挺完善——公司有老大、老二、老三。老板不在,就让老二“管”,老二不在则就老三“管”。于是这三个人,就在这个不足20人的小公司里,渐渐有了气场。

最令人讨厌的那个人呢,是老二。他平常在他自己的独立办公室里,坐在他柔软的老板椅上,做着谁也不知道是什么的事。每当他累了,就徐步闲渡到员工的办公场地,视察和指点工作。

他并不知道员工在做什么、是怎么做的、为什么做。这并不妨碍他用他灵活的小脑袋产生各种谴责的能力,比如“为什么卫生不干净”、“为什么音乐声这么大”、“你们生活的不错啊,吃下午茶”、“空调怎么这么冷?是26度么?”。

也是因为有这样一个灵活的小脑袋的原因,公司老大也将“管人”的重要职责交给了他,多给了他一个光辉的新头衔:人力——是的,他还管理着老板的其他事业,以及帮他处理众多杂事,因此有着很多的头衔。

有一天,老二来到了员工的办公开间,开始了他领导般的指指点点。数落了一圈之后,他的话题落在了窗帘之上。他说:“今天阳光这么好,为什么要把窗帘拉起来开灯?”并顺势指向了窗帘。等他定睛一看,发现窗帘是拉开的,而灯是却是关的。

说起来好笑,在老二到达开间前2分钟,同事因为要看窗外工作的进展,拉开了窗帘并顺手关了灯。老二这是今天第一次来“视察”,他是怎么知道窗帘曾经是拉起来的?

另一位老实同事,在老二到达之前1分钟来到了自己的工位上,不知道窗帘是刚刚拉上的,懵懵的辩解到“没拉上啊,一直打开的啊”。老二听到这,美颜一红、藏着怒笑着说“你们是不是看到我来了故意关了灯?……这么怕被我批评就自觉啊……如果灯是关的老板是不可能发火的!”

咣!他把**oss抖了出来。这时候,同事们默契的对了下眼神,暗中指了指一直悬掉在头顶的监控,全都明白了。

联想到公司的“政策”,调查员工的婚姻和生育状况、故意压低工资甚至不给员工提供WiFi等等等等,这些光凭老二根本做不到,他自己也想不出。原来老二真是“上面有人啊”。

后来呢,这老二败了老板的其他产业(毕竟只是个草包嘛,老板也是草包,所以才挑了他),被老板挑刺,老三借机上位,把老二踢走了。老二走之后,老板召集了员工,在公司内开老二的批斗会,每个人都必须说出一两点为什么老二是坏人,为什么让他滚是应该的。

后来,老板在老员工里选了一位,成了老四,摇身一变从与世无挣的大姐变成了新“老二”。

再后来,由于老三太有能力,在老二被踢走的时候拿到了太多的利益,踩着老板往上爬,老板又在看他不顺眼,但因为老三能力太强,老板又不敢跟他撕破脸,天天只能照面阳奉阴违,背后下绊,真是搞笑。

当然这都是很久之前的事了。

——–

每次看到这种程序员因为公司政治奋起辞职的时候就忍不住想说一句,不要跟公司有太多感情,至少不要跟坏公司(其实是坏老板)有太多的感情。因为一旦有了感情,感情就会被公司拿出来作为让你放弃自己的利益的理由,对坏公司来说,你的感情是你的弱点(Vulnerability),会被拿来利用。感情也当然包括“正义之情”、“奋斗**”等的(看,一下解决了3个刺头)。

在一个阳奉阴违的公司,你要做的也是阳奉阴违,只夸不怼,不要撕破脸,尽全力最大程度拿钱以及帮身边的人赚钱才是正确的。而剩下的就是装,装努力、装为公司着想、装上进、装和善……。换句政治正确的彩虹屁,就是,在一个(坏)公司,你要脱离自己的“自然性”,做一个专业的“职业人”。

人呢,会有一些幻觉,觉得以为自己牛逼凭着实力和社会地位(而不是运气)挣到了钱,也因此有正当的理由去欺压和鄙视那些“没有”能力和社会地位的人。长此以往,会飘。HR这种职业,大多数人并不专业,凭着老板的喜爱上位。而也正由于不专业,只能靠当老板的挡贱牌排在职场生存。没必要让这些人阻碍了你的道路。

我还是那句话,当游戏玩好了。

另外,题外话:真情实意是很稀有的东西,真诚和真朋友也是,不要把这么宝贵的东西浪费在公司里,也不要期待一个公司能给你提供这些东西。如果你运气好,进了好公司,则珍惜;如果没有,则视为正常。

管理粗放是中小公司的通病吧
喜欢抓小放大 没有明确责任划分
这种公司就是钱太多了 觉得闲人少了
至少是10年的老油条了呀
HR坏不坏我不知道,反正PR是真的坏了
字太多,下一位
不要把这么宝贵的公司浪费在公司里

omo.moe 发表于 2021-11-17 13:04
不要把这么宝贵的公司浪费在公司里

错别字已修复,感谢!