目前在亚麻硬件部门负责测试，职位很低。
最近新来一位L5经理，在L6经理的带领下，严格管控所有的工作，每个人每天多少时间在干什么，都在汇报记录，加班需要说明为什么，有多少活，其他人能不能支援，争取不加班，加班期间干了多少。一旦有空余时间要及时汇报，该帮别人就帮别人。反正就是民不聊生，当然理由总是要有的，但是只说了印度有人投诉抱怨我们，可是没有说我们部门具体是谁工作不达标，就让我们全体都马不停蹄地干活，还是在工资水平低于同行业其他公司的情况下。
以前的L4经理也是无可奈何，毕竟是外企出身，真的可以感受到他和团队都是平等相处的，前期我也都是主动承担负责了很多事情，还给我评了个奖，虽然才200购物卡，不过至少干得还充满希望。以前L6虽然也是很拉，不管事还好，一管事就乱来，我们申请买什么必须要用的都要汇报，解释，最后还拖着拖着，直到印度经理同意了才买。自己不经研究调查直接下单安装30多个ap在办公室，花费大几万。但是同事反馈网络不够测试要求，啥也不给解决。以前这样倒也算了，就当部门养了条狗。现在招了个L5，开始垂帘听政了，开了几次会，大概意思就是工作不达标，也不说谁谁谁到底差多少，以前L4都很透明的，另一方面说我们花销太高，四十多人的团队，从什么都没有，到现在十几万的开销，说太多…明显就是PUA了嘛，这个星期真是最艰难的一周，午觉都不敢睡，简直像在监狱干活。
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所以还是打算向部门HRBP甚至亚洲区boss反馈，因为这两货实在是不懂业务，尤其L6，来了大半年说不出来部门有什么项目，什么资产，什么风险，部门哪个人做什么的。一心来当老板的，前面几个月的时候都四五点下班，节假日前后几天不见人，也不知道忙着干啥。反正就是有他没他部门都能转，但是有他，部门上限真的太低，这也是为什么想反馈的主要原因。
还有对部门抠的一批，我们享受的所有福利，都是来自亚麻的，部门连个粽子都没有。有次团建还喊停，聊天截图我就不po了，明明答应好的周一团建，L4经理自己垫付了订金，当天直呼不要去，谁让你们去了。整群懵逼，后面L4开会说有事我担，你们放心去吃，respect。
希望大佬们能出出意见，好多同事都是严重焦虑，甚至失眠的状态了。我本人也真的第一次感受到威胁，被问：我还在试用期吗？我来你都提了两次加班了吧？我是来上班的，真不是来坐牢的 |
