| 本帖最后由 Far 于 2024-9-17 16:30 编辑
经过人事面试，总经理面试， 把原来的经历加工一下，瞎几把吹，现在已经是运营总监了 那么请问运营总监应该做什么？ GPT了一下，根据以往的经验是完全可用胜任的。
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| 需要前往@北京精神病总院 进修 |
| 给你个真诚的建议
找部门里的员工挨个谈话，一方面是认识一下，另一方面，了解他们的工作内容和对工作提升的建议。。 每个人都聊完，你对当前部门有啥问题，大家提升方面的建议 都有数了 |
这是真大佬 |
背锅 |
| 坐等按头 啥也没做啊 |
| 先入职在学是吧。。 |
| 应该发红包 |
| 什么行业 待遇如何~ |
我听他们说运营总监不如狗 |
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| 本帖最后由 jessegold 于 2024-9-17 16:33 编辑
作为一条业务线的负责人无非就是找对人做对事，能力强的主动背锅，能力不强学会甩锅。做好向上管理。 有一棵树，树上攀满了猴子——每层的枝丫上都有，还有的正往上爬。上面的猴子往下看，看到的都是笑脸，下面的猴子往上看，满眼都是**。如果有果子，顶层的猴子先吃，吃完了总要拉，下面的猴子得到的是上面猴子的屎。往上爬的猴子的脸总得先贴许多猴子的**，能爬多高不仅取决于爬树的技巧，也可能取决于贴**的数量。最顶层的猴子不用贴其他猴子的**了，但它的**得防备被其他欲取代它的猴子踹上一脚，然后从树上掉下来。暴风雨来了，树要断了，上面的猴子拼命用树枝打下面的猴子，树上乱作一团，混乱中有猴子纷纷往下掉。掉在地上的猴子得到树上掉下来的果子，算是不幸之后的赔偿。树的负担轻了，一切又慢慢恢复正常。 乱码这么多 |
