嘟嘟社区| 现在了解到的如下： 1. 在代码输出之前的需求梳理和方案确定能力。 2. 代码输出：主要偏业务上的实现了，这个可能已经是需求已经梳理好了，方案已经确定了，后面的 coding 阶段。 3. 团队增益：技术分享、帮助他人解决问题、团队奉献（组织团建、服务他人等） 4. 日常表现：出勤、工作态度、是否服从管理、是否有团队精神、大局观意识、配合团队工作等。 还有思码逸，这样的工具 |
| 技术分享是我上班最烦的时候，明明大家技术都很一般，非得找点东西分享，都是网上看几天然后出来说，对不对大家也不知道，负责同个功能块的吧可能有所涉猎，不同的就是当听小说，反正也用不上，因为人家不搞这块 |
| 一般开始弄这个说明公司快不行了 |
实在不懂可以去请有经验的大佬来，又想赚钱又想白Piáo |
| 初创还有时间整绩效？ |
老板创业，但是关我打工人什么事？ |
初创团队还是赶紧出产品吧，把资源用在正道上 |
| 不要搞什么技术分享，假的一批，你觉得我会把我值钱的东西分享给别人吗 |
| 初创就玩绩效考核，这特么是自寻死路，初创都是007随时待命，没个战狼精神还创个屁的公司，都007了还考核个屁KPI，绩效是给500强这种大公司防止员工摸鱼用的 |
| 千万别玩那一套，早晚玩死。小公司刚起步就好好做东西 |